A l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise "libérée", que
reste-t-il du management et des managers ?

Le monde de l'entreprise connaît une série de transitions qui amènent tensions
et contradictions : le manager doit à la fois donner envie et mettre la
pression, tout contrôler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et
s'adapter. Comment ramener de la cohérence dans l'incohérence... tout en
gardant son équilibre psychique?

Pour mener tout cela à bien, le manager psy doit bien se connaître: ce livre
apporte des clés de lecture pour utiliser ses propres émotions, corriger ses
biais et préjugés qui déterminent ses réactions et ses comportements ainsi que
ceux de son entourage. Il doit aussi préserver sa liberté psychique, entraîner
sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence émotionnelle pour éviter
la surcharge mentale et prendre du recul.

Vingt ans après leur best-seller Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-
Luc Emery proposent ici un livre entièrement nouveau, qui repositionne le
manager dans un monde en plein bouleversement : si plus aucun modèle de
management n'est universel, l'universel reste la prise en compte de la
dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais,
l'entreprise en a besoin pour réussir.